Punto de partida

La conversación con el Departamento de Personas, y a ser posible con el líder del equipo, aporta un primer esbozo de cómo está el equipo. Las entrevista de 30 min con cada miembro del equipo dan una perspectiva más global que ayuda al equipo posteriormente a fijar sus propios objetivos.

Sesiones periódicas

Habitualmente tendrán lugar en torno a 5 sesiones con el equipo en un periodo de 3-4 meses. La primera es habitualmente de diagnóstico, y las 4 siguientes el equipo las utiliza para definir sus propios objetivos, y a través de dinámicas y preguntas alcanzar sus aprendizajes y acciones. La puesta en práctica del plan de acción siempre ocurre en el entorno laboral, por lo que se garantiza la transferencia al puesto.

Logro de resultados

Los resultados siempre son tangibles, y giran en torno a una mejora de la confianza, un manejo productivo de los conflictos, mayor compromiso y una verdadera atención a los resultados conjuntos. Se logra ese contexto de sinergias, en el que se cumple que 1+1=3.

By discovering my purpose, I found my fuel to do great work and be a better me.

Katherine High, ClassA

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Un coaching centrado en trabajar el propósito y el sentido es algo realmente genuino e impactante.

Irene Muñoz, Abogada experta Derechos Humanos