Diferentes estudios demuestran que la EXCELENCIA, que es aquella que obtiene crecimientos y márgenes muy por encima de la media, está basada en cuánto encaja el propósito de la organización con las prioridades de sus profesionales. Nuestro modelo aplicado a la cultura organizativa, a los líderes de los equipos y a cada profesional de la organización hace que el cambio esté garantizado. No debemos olvidar que la organización en la suma de micro-decisiones tomadas por una gran cantidad de profesionales. Alinearlos es sumar a un fin común, el propósito organizativo.
Utilizando nuestra herramienta de medición identificamos de un modo segmentado, habitualmente por departamentos y categorías, el nivel de desarrollo de las diferentes variables de sentido en cada área organizativa. Con ello obtenemos un mapa con el que orientar los esfuerzos en los diferentes grupos más influyentes.
Definición de Objetivos
Actuando en personas y procesos, logramos cambios relevantes. Para los cambios en personas tanto nuestro taller Essential como Logoleader impulsan a los miembros de la organización según el rol que desempeñe cada uno.
Acciones para Resultados
Dependiendo de las dimensiones de la organización, en un plazo de entre 3 meses y 1 año se logran cambios significativos constatables mediante una segunda auditoría donde se constatan los avances respecto a la inicial.
Mi equipo de neonatología es otro desde que definimos su propósito y descubrimos la libertad y la responsabilidad.
