Primero, identificar tu propio propósito

No se puede ayudar al equipo que lideras si no has hecho primero tu propio camino. Indagar sobre tu propio propósito y cómo conecta con tu profesión y el que tiene tu organización es esencial para que puedas apoyar a otros en esa conexión.

Luego, conectar con la persona colaboradora tras el rol.

Las motivaciones y emociones de nuestros colaboradores no están en su rol, sino en la persona que los representa. Entender y conectar con la persona es la labor principal de un líder que lo quiere hacer desde el propósito.

Finalmente, contribuir al «match» entre el propósito individual y colectivo.

Una vez que el líder se ha conectado consigo mismo y ha conectado con su colaborador, tiene la misión de conectar propósitos. Este asunto requiere hacerlo con criterio y acierto para lograr una conexión auténtica.

Un curso esencial para dar sentido al trabajo y aventurarse en el liderazgo de servicio que demanda el Siglo XXI.

Nuria Vaquero, Instituto Cervantes

Aprendí a gestionar las barreras que creemos que existen en el trabajo en equipo, así como a aprovechar las oportunidades de mejora.

Sonia Bravo, Metro de Madrid

Que interesante, necesito más información

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El curso ayuda a ejercer el liderazgo encontrando un propósito definido y positivo. Muy recomendable!

Maria Teresa Morán, Morán Garrido Abogados

El taller me ayudó a dar un salto profesional, entendiendo que alinear mi proyecto laboral y personal era la mejor manera de alcanzar mi propósito vital.

Nuria Morán, Junta de Castilla y León